今年以来，国际农化巨头纷纷牵手国内农药制剂龙头企业，接连上演强强联合，跨国合作内容更是由原来的授权登记、原药供应转向产品代理。业界称，这是“国际农化巨头与国内农药制剂龙头的第二次握手”，农化跨国合作新格局正在形成中。在本土化战略的引领下，国际农药巨头在华发展速度惊人。世科姆化学贸易上海有限公司是意大利世科姆集团在华投资的本土化企业，短短4年时间，销售额从200万元激增至1.25亿元。今年，该公司一举拿下日本农药株式会社杀虫剂“亮戈”、拜耳公司杀虫剂“赛敌”、美国MTI公司生物刺激素产品“爱诺森”等3个产品的代理权。加拿大龙灯集团在江苏昆山投资成立的江苏龙灯化学有限公司、瑞士先正达公司在江苏昆山投资成立的先正达苏州作物保护有限公司等同样表现不俗。湖南农业大学教授李晓刚教授指出，随着土地流转提速，劳动力成本上升，连锁经营、专业化统防统治服务组织、农村合作社组织、种植大户、家庭农场、农药电子商务将等将引领中国农药市场未来。因此，国际农化巨头将不断布局中国市场，强化本土化战略。行业分析师蔡智文指出，农资营销理念从“以产品为导向”转变到“以农户为中心和以作物为导向”，作物解决方案受到重视。之前的作物解决方案主要是普通经销商和零售店负责，现在则更多由制剂厂家操作，这是国际农化巨头选择和国内农药制剂龙头合作的主要原因。田园公司董事长李卫国指出，国内企业有外企不可及的销售渠道、农化服务等优势，但作物解决方案缺乏高端产品，须借势发展壮大。