农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局，专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理、形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系。实质上是对传统农业进行技术改造，推动农业科技进步的过程。

    目前，社会上所有行业、企业都在探索转型之路，都怕自己在新的发展时期落后淘汰。那么我们这些服务三农的农资行业，尤其那些奋斗在基层的农资企业，又如何实现转型呢?

    部分农资企业规模小，没有上游资源优势，拥有市场优势，但是因品牌不够强大，优势也不明显。如果这些企业能够抓住农业产业化发展的机遇，不但实现了企业转型升级，也是企业二次腾飞成长壮大的机会。

    例如很多地区拥有独特的农产品，有一定知名度，但产品品牌不足。农资企业如果能抓住机会以当地名优特农产品为重点，优化生产要素配置，提高农产品质量。实现由单一农资产品提供者转型为某名优特农产品产业化的推动者，一举成为农业产业化龙头企业。

    例如现在有些大企业愿意探索土地流转，实现规模化生产，并实现优质农产品回购销售。这也给我们基层农资企业提供了机会。因为我们是地主，是了解当地情况，是可以协调当地关系的。大企业好想法的实施离不了本地化，抓住机会实现转型，成为农业产业化之路的实践者。

    今年电商大发展，农资电商更热。那些生怕被电商抛弃的农资企业一直关注。其实电商不可怕，未来农资电商也将成为农业产业化的一部分，只要认清自身优势，这些企业前面的路是光明大道。

    立足本地，精耕细作，上下联合，早一点把农资和农业产业化之路结合。未来或与大集团联合，或与周边企业联合，都有可能越来越好。

    涉农企业抓住农业产业化发展机遇，是二次发展的关键，抓住农业发展的核心需求，永远不会被淘汰。